Маркетинг, продукт, клиентский опыт — функции меняются, и границы между ними размываются. Продакт-менеджеры осваивают исследовательские инструменты. Аналитики выстраивают пайплайны из ИИ-агентов, создают новые системы, а не просто анализируют существующие. В этой точке исследователь оказывается на перепутье. Как изменится его роль? Будут ли его компетенции будут встроены в другой функционал или сохранятся неизменными? Что делать прямо сейчас, чтобы через 10 лет оказаться там, где нужно? Обсудим на основе доклада «Исследователь в корпорациях 2036: от неопределённости к проектированию будущего» от Сбер и Контур. Спикеры посмотрят на будущее из разных позиций и предложат видение.